“Tuyển Việt Nam thăng hoa ở World Cup 2022: Bí mật chiến thắng” plus 14 more |
- Tuyển Việt Nam thăng hoa ở World Cup 2022: Bí mật chiến thắng
- Khoa hồi sức cấp cứu, nơi giành giật sự sống mong manh trước cửa tử
- Chinh phục sống lưng khủng long và cột mốc biên giới cao nhất Quảng Ninh
- Thâu tóm đại gia ngoại, tỷ phú Việt đảo ngược tình thế
- Shipper hành chính đến tận nhà làm thủ tục miễn phí ở Hà tĩnh
- Ngày sóng gió nhất trong nhiệm kỳ của Tổng thống của Donald Trump
- Kinh tế ban đêm là nguồn lợi tỷ đô
- Máy bay quân sự không người lái đời mới Nga chưa bàn giao đã gặp nạn thảm khốc
- Siêu trí tuệ Việt Nam tập 4: Tóc Tiên, Lại Văn Sâm bất ngờ trước cậu bé tính nhẩm tốc độ ở Siêu trí tuệ
- Chưa được chấp thuận đầu tư, dự án Picity Hight Park đã rầm rộ rao bán
- Không ít đại gia nhưng trong tay họ chẳng có gì
- Hải quân Việt Nam biến 'trâu nước' PT-76 thành lô cốt phòng thủ đảo
- UBND TP.HCM chỉ đạo khắc phục hư hỏng của các dự án bờ hữu ven sông Sài Gòn
- Bò bị khoét lỗ trên thân, thò tay vào tận dạ dày
- Cô gái bán hàng rong, từng ly hôn trở thành con dâu của đế chế Louis Vuitton
| Tuyển Việt Nam thăng hoa ở World Cup 2022: Bí mật chiến thắng Posted: 16 Nov 2019 03:03 PM PST
1. Đến lúc này tuyển Việt Nam bất bại cả 4 trận ở bảng G với 3 thắng, 1 hòa trở thành một hiện tượng tại vòng loại World Cup 2022 khu vực châu Á Thành tích này đã được FIFA và AFC có những lời động viên tương đối lớn, nhưng cũng khéo léo đưa ra bình luận: "tuyển Việt Nam thi đấu thành công nhờ sự thực dụng, thi đấu kín kẽ, cực kỳ chắc chắn, nhất là khi có lợi thế dẫn trước". Nhận xét trên rõ ràng không sai, nhưng trường hợp của HLV Park Hang Seo lại rất khác biệt, bởi sự thực dụng đó đang nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ phía dư luận, người hâm mộ bóng đá Việt Nam, dù trước đó một số HLV như ông Miura từng làm, không có được. Và sự khác biệt ấy, người ta đã tìm ra được công thức mà ông Park áp vào cho tuyển Việt Nam không nằm điều gì khác ngoài niềm tin mà chiến lược gia người Hàn Quốc truyền vào cho các học trò ở tuyển Việt Nam, U23 Việt Nam…
Là một Tiến Linh được tin tưởng dù màn thể hiện của tiền đạo này trước đó hiếm khi được thừa nhận mỗi lần lên tuyển. Kết quả, chân sút này có một bàn thắng rất đẹp, giúp tuyển Việt Nam đánh bại UAE. 2. Cái hay với sự thực dụng mà HLV Park Hang Seo đưa vào cho tuyển Việt Nam là gì? Là kỹ thuật tuyệt đỉnh của Quang Hải luôn được phát huy tối đa khi thi đấu cấp độ đội tuyển. Và cũng bởi thực dụng, nên không ngạc nhiên HLV Park Hang Seo sẵn sàng gạch đi những cái tên được coi nổi trội hơn tại V-League để lấy lên tuyển những con người vốn dĩ chuyên môn không hẳn quá xuất sắc. Nhưng đổi lại, toàn đội tìm được tiếng nói chung trong quan điểm chơi bóng, đang mang về thành công như đã thấy... 3. Không cần phải tới lúc này tuyển Việt Nam mới được yêu mến, nhưng càng về sau với hàng loạt kết quả rất tốt mà thầy trò HLV Park Hang Seo mang về đã khiến người hâm mộ như… say hơn với đội nhà.
Chẳng những thế, việc ông Park liên tục có những lời phát biểu có lợi cho… danh tiếng tuyển Việt Nam càng khiến người hâm mộ yêu hơn. Điển hình như bằng câu phản biện với truyền thông UAE khi họ cho rằng "tấm thẻ đỏ đã thay đổi cục diện trận đấu", thì được HLV Park Hang Seo trả lời rằng "tôi tiếc vì tình huống đó đáng lẽ sẽ có bàn thắng". Chính những câu trả lời đầy sắc sảo và đanh thép của chiến lược gia người Hàn Quốc đã ít nhiều góp thêm cho các học trò ở tuyển Việt Nam sự tự tin to lớn, bất kể đấu đối thủ nào và mạnh ra sao rồi có được kết quả đầy như ý trong thời gian vừa qua. Ông thầy biết cách chơi, thì việc các học trò ở tuyển Việt Nam sẽ "đá tới bến" mỗi khi ra sân âu cũng là điều không có gì khó hiểu. Và khi đội nhà có kết quả tốt, biết cách làm… hình ảnh bằng lối chơi quả cảm, hỏi sao không yêu cho được… Video Việt Nam 1-0 UAE: Thủ Khúc  | ||||||||||||||||||||||
| Khoa hồi sức cấp cứu, nơi giành giật sự sống mong manh trước cửa tử Posted: 16 Nov 2019 02:00 PM PST
Được hít thở là một điều may mắn Khoa Hồi sức cấp cứu (ICU), BV Chợ Rẫy với khoảng 14 bác sĩ và gần 50 y tá, điều dưỡng miệt mài giành giật với tử thần hàng giờ, hàng phút đối với những bệnh nhân được đưa vào đây.
Như mọi ngày ca trực của bác sĩ Phạm Minh Huy cùng bác sĩ nội trú Thái Minh Cảnh và 8 điều dưỡng chăm sóc cho 28 bệnh nhân nặng. 15 giờ chiều, căn phòng ICU đặc quánh mùi thuốc khử trùng, hơi lạnh phà phà bao phủ căn phòng chừng hơn 100 m2, tiếng máy monitor tít tít, lọc máu hoạt động phát ra như một dàn giao hưởng. Những con người nằm đó, im thin thít nhưng mấy ai hiểu rằng số phận họ mong manh trước cửa tử dường nào. Nhìn mớ dây nhợ chằng chịt đang gắn vào người bệnh nhân, có lẽ nhiều người được hít thở lúc này sẽ cảm thấy may mắn bội phần.
28 bệnh nhân trong căn phòng này là 28 số phận được chuyển về từ mọi miền, nơi đây là niềm hi vọng cuối cùng khi những sinh mệnh "9 phần chết 1 phần sống", ở đó có 28 câu chuyện hoàn cảnh riêng biệt. Lúc này, dù giàu sang nghèo khó thì cơ hội mỗi người đều như nhau, đều khát khao vượt qua bạo bệnh trở về cuộc sống thường nhật.
Ở phía giường bệnh cạnh cửa ra vào, chị Phạm Thị Thắm (33 tuổi quê An Giang) hôn mê sâu vì chứng viêm cơ tim cấp. Chị được chuyển từ Bình Dương lên, lúc này tình trạng trở nặng, bác sĩ phải dùng máy "hồi sức tim phổi" (hay gọi ECMO) gắn vào người chị mới kịp giữ lại tính mạng. Vào viện, không một đồng, người thân dưới An Giang xa xôi chưa lên kịp, chị làm công nhân rồi đổ bệnh được đưa vào viện. Để gắn ECMO cứu chị chi phí phải lên tới 60-80 triệu đồng, mỗi ngày chi phí phải mất thêm 10 triệu, một con số khiến người thân chị ngã khụyu, nghĩ đến việc từ bỏ hi vọng sống.
Bên cạnh chị Thắm, chị Phạm Thị Mỹ Tâm (38 tuổi, Bình Thuận) được chuyển từ Đức Linh, Bình Thuận khi chị chuyển dạ khi thai kỳ tuần 31, thai chết lưu, mẹ nguy kịch phải chuyển gấp vào Chợ Rẫy. Lúc này, thai phụ bị suy đa cơ quan buộc phải lọc máu, thay huyết tương mới hi vọng cứu được.
Hai số phận nằm cạnh nhau, chị Thắm thì chồng mất vì ung thư cách đây 6 tháng đi làm công nhân nuôi 2 con, chị Tâm cũng nghèo ngang người bên cạnh. Hai người không nói với nhau 1 lời nào.
Những công việc không tên Điều trị, cho thuốc, hồi sức, tắm rửa chăm sóc bệnh nhân là nhiệm vụ thường nhật ở căn phòng này. Người bệnh được chăm sóc từ A-Z, thân nhân chỉ được vào thăm sau 15 giờ chiều mỗi ngày.
Bác sĩ Ngô Việt Anh, người điều trị chính cho bệnh nhân Thắm, tình cờ biết được hoàn cảnh khánh kiệt gia đình chị đã nhờ bệnh viện kêu gọi cộng đồng giúp đỡ chi phí điều trị. "Chị Thắm viêm cơ tim cấp, song khi chạy ECMO cơ hội sống lên đến 60-70%, điều quan trọng bây giờ là chi phí cho lên đến cả 100 triệu cần phải chuẩn bị, nếu qua được 2 tuần chị ấy sẽ trở về với hai con", bác sĩ Anh trăn trở.
Bác sĩ Nguyễn Thị Thanh Trang cũng thế, chị là bác sĩ điều trị cho bệnh nhân Tâm. Bằng mọi cách để cứu bệnh nhân, vị bác sĩ cũng làm những việc ngoài chuyên môn, kêu gọi để nhiều tấm lòng chung tay cứu bệnh nhân nghèo.
Cùng được cứu chữa, cùng được bác sĩ kêu gọi giúp đỡ, song không phải ai cũng nhận được may mắn, sống chết đôi khi âu cũng là định mệnh gọi tên mỗi người. Sau 3 tuần hồi sức tích cực, chị Thắm hồi tỉnh còn chị Tâm thì lá gan không thể nào hồi phục. Bác sĩ đã dùng hết cách từ lọc máu, thuốc liều cao nhưng vô vọng. Lúc này, công việc khó khăn của 1 bác sĩ là phải thông báo tin xấu đến người nhà bệnh nhân, giải thích an ủi, động viên họ rằng, bởi có những giới hạn đôi khi không thể vượt qua vòng tròn sinh tử.
Bác sĩ Phạm Minh Huy với thâm niên hơn 10 năm trong nghề, công việc anh đối mặt chuyện sinh tử bệnh nhân quá nhiều, ranh giới mong manh giữa sống – chết khó lòng mà phân định. "Đôi khi công việc chuyên môn không khó khăn bằng việc phải đối diện với những người thân của bệnh nhân để nói về tình trạng người thân họ. Có những người còn hi vọng sống, song chỉ vì gia đình quá nghèo, điều trị kéo dài khiến họ phải chịu đựng những áp lực buộc họ từ bỏ. Khi đó, tôi thật dằn vặt bản thân. Rồi, đôi khi một bệnh nhân quá nặng, người thân nhất quyết bám víu tay chúng tôi muốn cứu bằng mọi giá, bao nhiêu tiền cũng được, song cũng không thể nào giúp họ", bác sĩ Huy tâm sự.
Những con người làm việc nơi đây, họ như những con thoi quên cả bản thân mình, chăm sóc bệnh nhân tận tình hơn cả cha mẹ người thân. Đôi khi mải mê với công việc, nhiều người còn quên cả chuyện vun vén hạnh phúc cho bản thân. Để rồi có những người quá lứa, lỡ thì và chấp nhận cuộc sống cô đơn. Họ thấy phần nào ấm lòng hơn khi nhìn thấy nụ cười bệnh nhân và lại miệt mài tiếp tục với cuộc chiến níu giữ những sinh mệnh mong manh trước cửa tử. Phan Nhơn -Thanh Tùng  | ||||||||||||||||||||||
| Chinh phục sống lưng khủng long và cột mốc biên giới cao nhất Quảng Ninh Posted: 16 Nov 2019 03:00 PM PST
XEM CLIP: Cách TP Hạ Long, Quảng Ninh 130km về phía Đông Bắc, huyện miền núi Bình Liêu được ví như xứ sở cột mốc biên giới. Quả thực, với 48km đường biên giới với Trung Quốc, Bình Liêu có những cột mốc 1300, 1302, 1305 và 1327 đánh dấu chủ quyền lãnh thổ Việt Nam được đặt ở những nơi có vẻ đẹp thiên nhiên hoang sơ, núi rừng hùng vĩ.
Được mệnh danh là cột mốc cao nhất Quảng Ninh, cột mốc 1305 (xã Hoành Mô) được coi địa điểm là thử thách ý chí, sức bền và cảm xúc đối với những ai tới đây. Mất khoảng gần 1 tiếng từ trung tâm thị trấn Bình Liêu bằng xe máy men theo cung đường tuần tra biên giới uốn lượn thì sẽ đến được chân dốc lên cột mốc. Để leo từ chân dốc lên tới đỉnh, du khách phải vượt qua 2.000 bậc thang, có chỗ dốc đứng. Con đường này sẽ làm mọi người chồn chân mỏi gối nhưng đổi lại sẽ được phóng tầm mắt về núi non trùng điệp từ nơi được ví là 'sống lưng khủng long'. Trước đây, khi chưa xây đường bê tông, để lên được cột mốc chỉ có con đường đất rộng chừng 50cm, hai bên cỏ mọc um tùm, nhiều người đi được nửa đường đành phải bỏ cuộc vì trơn trượt nguy hiểm.
Sau khi được Bộ Quốc phòng đầu tư xây dựng và hoàn thành năm 2018, đến nay từ chân lên đến đỉnh núi đã có đường thuận tiện rộng hơn 1m, hai bên có lan can dây xích bảo vệ và trở thành điểm thu hút khách du lịch. "Đoàn chúng tôi từ Hà Nội xuống, vì muốn trải nghiệm những vùng đất hoang sơ nên đã chọn Bình Liêu, lúc đi được nửa đường cũng mệt và có ý định đi xuống nhưng càng đi phong cảnh càng đẹp nên quyết tâm chinh phục bằng được cột mốc 1305", chị Hoàng Diệu Anh (28 tuổi, Hà Nội) bày tỏ. Tới được cột mốc 1305, mọi người quên đi mệt nhọc để thụ hưởng không khí mát mẻ và xếp hàng chụp ảnh kỷ niệm vì đã tự mình đặt chân đến cột mốc chủ quyền biên giới Việt Nam.
Phạm Công  'Bông hồng thép' và cuộc hồi sinh nơi ngã ba biên giớiHuyện Mường Nhé, Điện Biên có vị trí đặc biệt khi giáp ranh với 2 nước Lào và Trung Quốc. Nhiều năm qua, với nỗ lực của các cấp ủy Đảng, chính quyền và nhân dân, Mường Nhé từng bước ổn định, phát triển.  | ||||||||||||||||||||||
| Thâu tóm đại gia ngoại, tỷ phú Việt đảo ngược tình thế Posted: 16 Nov 2019 12:00 PM PST
Phủ sóng khắp Việt Nam Sau khi mua lại Big C và Metro, các đại gia bán lẻ ngoại vẫn chưa tham vọng tại thị trường Việt Nam. Động thái gần đây là sự mở rộng của các doanh nghiệp đến từ Hàn Quốc và Nhật Bản. Aeon là một trong những ông lớn đang tham vọng tại thị trường trong nước bằng việc khai trương hàng loạt trung tâm mua sắm lớn. Tập đoàn này đặt mục tiêu đến năm 2025 hoàn thành đầu tư xây dựng 20 trung tâm thương mại tại Việt Nam. Tương tự, Lotte Mart đã đầu tư hơn 9.000 tỷ đồng để xây dựng hơn 10 trung tâm thương mại và đại siêu thị. Trong khi đó, phía các doanh nghiệp nội cũng không hề thua kém. Theo bà Thái Thị Thanh Hải, Tổng Giám đốc Công ty VinCommerce, dự kiến tới 2025, hệ thống sẽ sở hữu hơn 300 siêu thị VinMart, gần 10.000 cửa hàng VinMart+, tiên phong phủ sóng tại khắp 63 tỉnh, thành trên cả nước. VinMart của tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã sáp nhập và chuyển đổi thành công một loạt thương hiệu bán lẻ như Vitexmart, Maximark, Fivimart, Zahhamart, shop&go, Queenland,... Sau 5 năm hoạt động, VinMart và VinMart+ trở thành hệ thống bán lẻ có quy mô lớn nhất thị trường với gần 2.600 siêu thị và cửa hàng tại 50 tỉnh, thành phố trên toàn quốc.
Thế giới Di động đã mở mới 434 cửa hàng các thương hiệu từ đầu năm. Trong đó, nhiều nhất là chuỗi Bách hóa Xanh với 320 cửa hàng. Chuỗi Điện máy Xanh cũng đã mở thêm 136 cửa hàng gồm cả mở mới và chuyển đổi từ Thegioididong. Công ty cũng đã mở thêm 10 cửa hàng tập trung vào nhóm sản phẩm điện thoại giá rẻ, chi phí thấp. Còn Saigon Co.op đang phủ kín hầu hết các phân khúc bán lẻ tại hơn 43 tỉnh thành Việt Nam với hơn 800 siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi lớn nhỏ trên cả nước. Không chỉ vậy, các đại gia nội còn thâu tóm ngược. Đơn cử như VinCommerce đã nhận chuyển nhượng chuỗi 87 cửa hàng Shop&Go với giá... 1 USD. Mới đây nhất, Sài Gòn Co.op đã mua lại hệ thống siêu thị Auchan tại Việt Nam. Bán lẻ Việt Nam từ trước tới nay vẫn luôn được đánh giá là thị trường đầy tiềm năng. Ông Ogawa Koji, Trưởng đại diện Bộ phận kinh doanh Công ty TNHH Kewpie Việt Nam, nhận định, với tốc độ tăng trưởng rất nhanh của thị trường bán lẻ Việt Nam, kể cả thị trường bán lẻ ở các siêu thị hay các trang mạng xã hội, thì có thể sẽ nhanh chóng vượt qua thị trường bán lẻ của Nhật. Aeon sẽ tăng gấp đôi kim ngạch nhập khẩu hàng hóa từ Việt Nam lên 500 triệu USD vào năm 2020. Đặc biệt, Việt Nam có nhiều tiềm năng trở thành nhà cung ứng thực phẩm có chất lượng cho người tiêu dùng Nhật Bản. Con số này được kỳ vọng tăng lên mức 1 tỷ USD vào năm 2025. Bà Đinh Thị Mỹ Loan, Chủ tịch Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam, cho rằng, thị trường bán lẻ Việt Nam những năm gần đây luôn giữ mức tăng trưởng ấn tượng với gần 10%/năm. Doanh nghiệp Việt tham gia vào thị trường này phát triển lớn mạnh, có khả năng cân bằng và cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoại. Cuộc cạnh tranh mới Theo các chuyên gia, trong cuộc cạnh tranh giành thị phần bán lẻ hiện nay thì việc chiếm vị thế mặt bằng không còn là số 1, các doanh nghiệp phải có những thay đổi kịp thời để bắt kịp xu hướng người tiêu dùng và ứng dụng công nghệ vào mua sắm. Bà Đinh Thị Mỹ Loan cho rằng, để đạt được độ phủ rộng khắp 63 tỉnh thành đòi hỏi các doanh nghiệp bán lẻ phải có sự hiểu biết nhất định về vùng miền, địa phương, cũng như chiến lược phát triển toàn diện để có thể phục vụ được tất cả khách hàng. "Nhiều doanh nghiệp bán lẻ thất bại chính là do không hiểu được thị trường và tâm lý của người tiêu dùng Việt", bà Loan nhận định.
Theo ông Tuấn Phạm, giám đốc nghiên cứu thị trường Asia Plus, các nhà bán lẻ nội đang có những lợi thế nhất định so với chuỗi bán lẻ ngoại. Thứ nhất, là do họ có khả năng phủ sóng rộng khắp cả nước. Thứ hai, họ hiểu về hành vi tiêu dùng của người Việt Nam. Do đó, các doanh nghiệp cần tận dụng lợi thế này để giành lại thị phần, bứt phá trong thời gian tới. Bà Thái Thị Thanh Hải, Tổng giám đốc Vincommerce, tiết lộ, trong 5 năm tới doanh nghiệp này sẽ chú trọng xây dựng chiến lược sản phẩm và tạo sự khác biệt thông qua quá trình địa phương hoá và cá nhân hoá. Theo đó, doanh nghiệp này sẽ đầu tư ứng dụng công nghệ tạo ra nhiều tiện ích, trải nghiệm mua sắm trực tuyến. Vincommerce tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp để nghiên cứu khách hàng cơ cấu lại sản phẩm theo hướng địa phương hoá sản phẩm, cá nhân hoá nhu cầu của người tiêu dùng theo từng khu vực, địa phương. Trong năm nay, Vincommerce tiên phong đem tới một trải nghiệm hoàn toàn mới khi ứng dụng công nghệ 4.0 thông qua tính năng mua sắm trên ứng dụng ví điện tử. Hay như Co.opmart, Co.opXtra mới đây cũng ra mắt mua sắm thông qua app và nhận thức ăn ngay tại nhà. Mô hình này sẽ được mở rộng ra phạm vi toàn quốc vào năm 2020 để phục vụ hàng triệu khách hàng khắp 3 miền và dự kiến triển khai dịch vụ thanh toán bằng ví điện tử. Để đặt được thành công, đòi hỏi các ông lớn bán lẻ đủ sức tài chính để đi đường dài. Kết quả kinh doanh cho thấy, trong khi các doanh nghiệp bán lẻ ngoại như Lotte, Aeon có doanh thu khiêm tốn thì các nhà bán lẻ nội có kết quả khả quan hơn. Chuỗi siêu thị bán lẻ Lotte Mart đã thua lỗ liên tục trong hơn 10 năm kể từ khi có mặt tại Việt Nam. Tập đoàn Lotte mới đây cam kết sẽ đầu tư dài hạn, chấp nhận lỗ trong ngắn hạn. Dự kiến đến năm 2020, Lotte Mart sẽ bắt đầu có lợi nhuận tại thị trường Việt Nam. Duy Anh  | ||||||||||||||||||||||
| Shipper hành chính đến tận nhà làm thủ tục miễn phí ở Hà tĩnh Posted: 16 Nov 2019 03:00 PM PST
Chủ tịch UBND phường Trần Phú Hồ Quốc Tuấn cho biết, đội hành chính lưu động được thành lập nhằm giúp đỡ những người cần giải quyết thủ tục hành chính trên địa bàn phường có khó khăn như ốm đau, tàn tật, già cả, neo đơn... chưa tiếp cận được dịch vụ công trực tuyến mức 3, mức 4. Họ chỉ cần gọi điện thoại, các "shipper thủ tục hành chính" sẽ về tận nhà nhận yêu cầu, cầm hồ sơ làm giúp. Sau khi có kết quả sẽ đưa trả tận nhà cho người dân và đặc biệt là hoàn toàn miễn phí. Theo ông Tuấn, ý tưởng thành lập đội "shipper" hành chính, xuất phát từ thực tế tại phường.
"Có một vài trường hợp bị chậm chế độ do không đến được phường. Khi phường đến hỏi vì sao không đến làm chế độ thì họ trả lời cũng biết đó nhưng do nhà neo người không ai đi làm được. Thấy rằng có tồn tại một bộ phận khó khăn, chậm thủ tục hành chính nên chúng tôi nảy sinh ý tưởng thành lập đội hành chính lưu động", ông Tuấn nói. Đội hành chính lưu động của phường Trần Phú gồm 3 người: Tổ trưởng là chị Nguyễn Thị Hiền, cán bộ tư pháp và hai thành viên là anh Hồ Văn Tài, phó chỉ huy trưởng quân sự và chị Nguyễn Thị Hạnh, cán bộ phụ nữ phường.
"Phường sẽ lấy số điện thoại của hai thành viên trong tổ là số điện thoại của đường dây nóng. Công dân nào có nhu cầu thì sẽ gọi vào các số này. Tổ sẽ tiếp cận và thẩm định mức độ có cần trợ giúp hay không. Nếu không khó khăn thì cán bộ sẽ hướng dẫn người dân làm các thủ tục hành chính qua cổng một cửa", ông Tuấn nói. Cũng theo ông Tuấn, trong vòng một tuần đã có 7 bộ hồ sơ được làm miễn phí và người dân rất vui mừng khi đón nhận dịch vụ này.
"Thời gian giải quyết nhanh hay chậm tùy theo mức độ. Nhưng có thủ tục chỉ giải quyết trong vòng 30 phút đến 1 giờ rồi trả kết quả tại chỗ. Có những người công chứng giấy tờ nhưng cần cán bộ đến làm chứng thì tôi sẽ đến tận nhà hỗ trợ làm dịch vụ này", ông Tuấn nói thêm. UBND phường Trần Phú cũng cho biết, ngoài đối tượng khó khăn thì những gia đình có tang, cần làm giấy báo tử cũng được hưởng dịch vụ miễn phí. "Tất cả các nội dung này làm miễn phí dịch vụ, phí về con dấu theo quy định thì vẫn phải thu. Phường cung cấp kinh phí xăng xe, điện thoại cho đội shipper, mỗi tháng chưa đến 500.000 đồng/người", lãnh đạo phường cho hay. Bà Biện Thị Thanh (trú tổ dân phố 9) bị bệnh Parkinson, liệt chân không đi lại được, cần làm giấy ủy quyền để rút tiền ở ngân hàng nên đã được tổ hành chính lưu động hỗ trợ làm thủ tục tại nhà. "Tôi bị liệt chân nên không thể đến phường làm thủ tục, rất vui mừng vì cán bộ đã xuống tận nhà hỗ trợ làm thủ tục miễn phí", bà Thanh nói. Được biết, đây là đơn vị đầu tiên ở Hà Tĩnh có dịch vụ hành chính lưu động. UBND phường công khai số điện thoại của tổ "shipper" để công dân được biết và hưởng dịch vụ này. Công dân phường có nhu cầu thì liên hệ SĐT chị Hạnh 0912924599 và anh Tài 0911577676. Thiện Lương  Cải cách thủ tục: Tránh cắt thứ không đáng, cái tày đình lại không cắtPhó Thủ tướng Vương Đình Huệ lưu ý việc cắt giảm thủ tục hành chính không phải cứ đếm đầu số để cắt, nhiều nội dung tày đình thì lại không cắt.  | ||||||||||||||||||||||
| Ngày sóng gió nhất trong nhiệm kỳ của Tổng thống của Donald Trump Posted: 16 Nov 2019 03:50 PM PST 15/11 là một ngày định mệnh với một loạt các sự kiện Tổng thống Trump phải đối mặt. Theo CNN, đầu tiên, một đại sứ của Mỹ cho biết uy tín của bà đã sụp đổ như thế nào sau khi bị đuổi việc bởi các cộng sự của Tổng thống Donald Trump, sau sự nghiệp 30 năm không tì vết cống hiến cho lợi ích của nước Mỹ. "Những người Ukraina thích chơi bằng luật lệ cũ đã muốn đuổi việc tôi", cựu đại sứ Mỹ tại Ukraina Marie Yovanovitch phát biểu trong buổi điều trần luận tội tại Hạ Viện. "Thứ mà giờ này vẫn khiến tôi kinh ngạc là việc họ thấy rằng người Mỹ vẫn sẵn sàng hợp tác với họ". Phiên điều trần của bà đã bị cắt ngang bởi một dòng tweet công kích của ông Trump, mà theo các nhà phân tích, dòng tweet chỉ làm rõ thêm chiến thuật dọa dẫm của đương kim Tổng thống, khiến cho lời điều trần của bà càng trở nên đáng tin cậy hơn và cung cấp thêm các bằng chứng thiết thực cho cuộc điều tra luận tội.
Trong lúc bà Yovanovitch vẫn đang tường trình, cách đó chỉ một dặm ở thủ đô Washington, nhà tư vấn chính trị Roger Stone đã trở thành cộng sự mới nhất phải trả giá. Chiến lược gia và nhà vận động hành lang này đã bị kết tội nói dối trước Quốc hội và tác động nhân chứng, nhiều khả năng với động cơ bảo vệ ông Trump khỏi vụ bê bối liên quan đến Nga. Tất cả những diễn biến này xảy ra trong cùng một tuần mà Tổng thống Trump đang thực hiện những nỗ lực cuối cùng để kháng án lên Tòa án tối cao, nhằm che giấu hồ sơ thuế của mình trước công chúng. Đến tối hôm 15/11, mọi thứ còn trở nên tồi tệ hơn với ông chủ Nhà Trắng. Nhân viên ngoại giao Mỹ tại Ukraina David Holmes giải trình rằng anh đã nghe thấy ông Trump gọi điện cho Đại sứ Mỹ tại Liên minh Châu Âu Gordon Sondland và hỏi liệu chính phủ Ukraina có đồng ý mở cuộc điều tra mà ông đã yêu cầu đối với cựu Phó Tổng thống Joe Biden hay không. Ông Trump cũng đã hỏi về một thuyết âm mưu liên quan đến cuộc bầu cử Tổng thống năm 2016. Ông Sondland nói với ông Trump trong cuộc gọi hồi tháng 7 rằng Tổng thống Ukraina Vlodymyr Zelensky sẵn sàng làm "bất cứ việc gì chúng ta yêu cầu ông ấy làm", anh Holmes cho biết trong bản tường trình. Những diễn biến này đã đổ dồn mọi sự chú ý vào phiên giải trình của ông Sondland, sẽ được phát trực tiếp trên sóng truyền hình vào tuần sau. Nó cũng gợi ý rằng ông Trump đã có những liên quan mật thiết đến mưu đồ của luật sư riêng của ông, Rudy Giuliani, trong việc gây áp lực đối với chính phủ Ukraina. Dù người Mỹ cuối cùng có tin vào những sai phạm mà Tổng thống Trump đang bị cáo buộc hay không, ngày 15/11 cũng là một ngày mà rất nhiều sự thật đã được làm sáng tỏ. Đây là ngày đã chứng kiến thêm một loạt những lời giải trình, thêm vào một núi các bằng chứng đang hiện hữu cho thấy lịch sử đang chứng kiến một nhiệm kỳ Tổng thống không chỉ khác biệt nhất, mà còn nhiều sạn nhất. Trong vụ bê bối lớn trước đó, tuy công tố viên đặc biệt Robert Mueller đã không tìm thấy bằng chứng cho sự hợp tác giữa Nga và chiến dịch tranh cử của ông Trump, song ông cho biết đội ngũ của Tổng thống đã trông đợi vào việc hưởng lợi từ những sự can thiệp vào cuộc bầu cử. Và ông Mueller cũng khẳng định rằng ông không minh oan cho Tổng thống Trump với tội cản trở công lý. Mới đây, Tổng thống đã cố gắng thuyết phục chính phủ trả tiền cho ông để lấy địa điểm tổ chức thượng đỉnh G7, trước khi thoái lui trước làn sóng chỉ trích ồ ạt. Và như thể để nhấn mạnh thêm những xung đột lợi ích mà những khoản thu chi tài chính rối rắm của ông có khả năng đem lại, ông lại cũng vừa đệ đơn kháng cáo lên Tòa án Tối cao hôm 15/11 nhằm ngăn chặn các công tố viên rút hồ sơ thuế của ông, chuẩn bị cho một cuộc đấu pháp lý chưa từng có về vấn đề tách biệt quyền lực. Đúng là vẫn còn những câu hỏi pháp lý về việc liệu một người ở cương vị Tổng thống có nên được giữ nguyên quyền riêng tư về tài chính hay không, song động thái của ông Trump vẫn làm dấy lên những câu hỏi về việc ông có gì để giấu người dân nước Mỹ, những người mà ông cần họ phải đặt niềm tin vào ông. Anh Thư  | ||||||||||||||||||||||
| Kinh tế ban đêm là nguồn lợi tỷ đô Posted: 16 Nov 2019 02:00 PM PST
Đơn điệu, quy mô nhỏ Tại báo cáo về kinh tế ban đêm gửi Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công Thương nhận xét: Phát triển kinh tế đêm đã hình thành tại Việt Nam, nhưng mới chỉ xuất hiện manh mún tại một số đô thị và các trung tâm du lịch lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hội An, Sapa, Huế; chưa định hình thành một khu vực kinh tế có đóng góp quan trọng vào tăng trưởng GDP, chưa có báo cáo, thống kê cụ thể về đóng góp của kinh tế đêm vào phát triển kinh tế xã hội. Ví dụ, Hà Nội mới có một khu vực tập trung hoạt động kinh tế đêm nằm ở khu vực phố cổ. Hà Nội cho phép các hoạt động kinh doanh tới 2h sáng và chợ đêm vào 3 ngày cuối tuần tại các khu vực phố cổ; cho phép mở chợ đêm trên các tuyến phố như Hàng Đào vào cuối tuần,...
Huế đang triển khai dự án "Sáng và Sống" nhằm tạo ra thêm nhiều dịch vụ về đêm cho du khách như đưa vào hoạt động hệ thống chiếu sáng kỳ đài, phố đi bộ tại Huế. Quảng Bình đang xây dựng hai sản phẩm du lịch ban đêm là khám phá thành phố Đồng Hới vào ban đêm bằng xe điện, phố chợ đêm. "Việt Nam hội tụ nhiều điều kiện phát triển kinh tế đêm như có tài nguyên du lịch ưu đãi và ngày càng trở thành điểm đến hấp dẫn của nhiều du khách quốc tế, chính trị an ninh ổn định, không có nguy cơ khủng bố... ", Bộ Công Thương đánh giá. Bộ này dẫn hàng loạt kinh nghiệm từ các nước để chứng minh rằng kinh tế ban đêm đem lại nhiều nguồn lợi tỷ đô. Tại Anh, kinh tế ban đêm đóng góp 6% GDP, Úc chiếm 4% GDP... Đặc thù kinh tế đêm tập trung đô thị lớn. Las Vegas, New York, Hollywood (Hoa Kỳ); Bắc Kinh, Thượng Hải, Thẩm Quyến (Trung Quốc); Paris, Touluse (Pháp),... Do đó, hầu hết các quốc gia đều phân quyền cho chính quyền địa phương trong quy hoạch và phát triển kinh tế đêm tại địa phương. Tại Trung Quốc, năm 2018 thành phố Bắc Kinh đã xây dựng kế hoạch hành động xây dựng thành phố đầu mối quốc tế về tiêu dùng giai đoạn 2018-2022 với mục tiêu: năm 2022, Bắc Kinh sẽ trở thành điểm đến tiêu dùng quốc tế đặc sắc, cao cấp và đến năm 2035 trở thành trung tâm tiêu dùng quốc tế mang thương hiệu Đêm Bắc Kinh nổi tiếng toàn cầu và bổ nhiệm chức danh quản lý kinh tế đêm gồm 3 cấp thành phố, quận, và khu phố. Tại Anh, chính quyền thành phố London đang đưa nội dung về phát triển kinh tế đêm vào trong Quy hoạch phát triển thành phố mới với mục tiêu trở thành Thành phố London 24h"... Tại Úc, năm 2013, chính quyền thành phố Sydney đã xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động phát triển kinh tế đêm đến năm 2030 với mục tiêu biến Sydney thành một thành phố toàn cầu về đêm và thành lập Ủy ban kinh tế ban đêm.
Sợ tiếng ồn, ánh sáng, mại dâm Theo Bộ Công Thương, hiện mỗi năm Việt Nam có thêm 1,5 triệu người gia nhập vào tầng lớp trung lưu, với mức sống từ 15 USD/ngày trở lên, đang dành nhiều tiền và thời gian để tận hưởng cuộc sống. Khảo sát của The Conference Board và Niesel cho thấy, 43% tiền nhàn rỗi của người tiêu dùng Việt Nam được sử dụng cho mục đích giải trí. Đặc biệt trong bối cảnh xung đột thương mại toàn cầu đang diễn ra có các tác động đến xuất khẩu của Việt Nam, Bộ Công Thương cho rằng việc tập trung vào phát triển kinh tế đêm để thúc đẩy tiêu dùng nội địa thông qua du lịch đêm, ẩm thực đêm, mua sắm và giải trí đêm là phù hợp. Riêng ngành Công thương, phát triển kinh tế đêm chủ yếu tập trung vào bán buôn bán lẻ, như trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi, chợ đêm,... Song, Bộ Công Thương đánh giá: Thực tế, các hoạt động kinh tế đêm của Việt Nam hiện nay rất đơn điệu và quy mô nhỏ, tập trung vào ẩm thực và chợ đêm, hoặc phố đi bộ với quy mô nhỏ. Các hoạt động giải trí, biểu diễn nghệ thuật vào ban đêm, hệ thống cửa hàng, siêu thị, các khu mua sắm đêm sầm uất chưa được hình thành tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh,... Phố cổ Hà Nội, khu phố Bùi Viện, Phạm Ngũ Lão ở TP. Hồ Chí Minh được xem là điểm đến của khách du lịch. Tuy nhiên, Việt Nam chưa phát triển thành các thương hiệu nổi bật để hấp dẫn khách du lịch trong và ngoài nước. Một số địa bàn du lịch nổi tiếng như Hội An, Sapa, Mũi Né,... đều chưa đa dạng hóa được các dịch vụ phát triển về đêm để khai thác tối đa hoạt động của khách du lịch. Một hạn chế khác, đó là khung giờ cho các hoạt động kinh tế đêm chủ yếu vẫn áp dụng quy định sau 11 giờ đêm các hoạt động vui chơi giải trí phải dừng lại. Thực tế, pháp luật hiện hành không quy định về "giờ giới nghiêm" mà chỉ có quy định thời gian được phép kinh doanh trong ngày của một số loại hình như bar, vũ trường. Bộ Công Thương cũng chỉ ra mặt tồn tại của kinh tế ban đêm là ô nhiễm tiếng ồn, phát sinh các vấn đề về tệ nạn xã hội như tội phạm, mại dâm, sự lai căng về văn hóa, chiếm dụng trái phép không gian công cộng phục vụ kinh doanh. Do đó, Bộ Công Thương đề nghị Thủ tướng Chính phủ giao cơ quan đầu mối triển khai xây dựng Đề án phát triển kinh tế đêm của Việt Nam"; chỉ đạo các địa phương đưa nội dung quy hoạch phát triển kinh tế đêm vào trong quy hoạch tổng thể quy hoạch kinh tế xã hội của tỉnh, thành phố.
Lương Bằng  Trung Quốc thúc đẩy 'kinh tế ban đêm', Thủ tướng yêu cầu các bộ nghiên cứuChính phủ Trung Quốc mới đây đã ban hành chính sách thúc đẩy kinh tế ban đêm với khuyến khích các hoạt động dịch vụ, kinh doanh sẽ được trợ cấp từ 20 giờ đến 6 giờ sáng hôm sau.  | ||||||||||||||||||||||
| Máy bay quân sự không người lái đời mới Nga chưa bàn giao đã gặp nạn thảm khốc Posted: 16 Nov 2019 06:14 PM PST Các cư dân của một thị trấn nhỏ ở miền trung Nga rúng động sau khi một máy bay quân sự không người bất ngờ bổ nhào, đâm xuống khu vực chỉ cách nhà họ vài chục mét.
Chiếc máy bay không người lái (UAV) Orion đâm xuống thị trấn Listvyanka gần thành phố Ryazan, miền trung Nga chiều 16/11. Đoạn video do một người dân quay qua cửa sổ nhà mình cho thấy xác UAV gặp nạn to tương đương cỡ một máy bay hạng nhẹ, bị vỡ nát nằm tương đối gần các tòa chung cư ở rìa thị trấn. Một nhân chứng kể, máy bay đã đâm xuống khu vườn khi ông và con gái đang đi dạo ở đó. Theo ủy ban điều tra giao thông địa phương, UAV Orion bị rơi khi đang thực hiện một chuyến bay thử nghiệm. Hãng thông tấn Tass dẫn lời phát ngôn viên của lãnh đạo chính quyền cho biết thêm, máy bay dự kiến sẽ hạ cánh ở một sân bay gần đó nơi "các nhân viên cơ quan đặc nhiệm" đang đứng chờ.
Tuy nhiên, UAV Orion nói trên không thuộc sở hữu của Bộ Quốc phòng Nga vì dự kiến mãi tới cuối năm nay chiếc máy bay đầu tiên dạng này mới được bàn giao cho quân đội. Các điều tra viên nhận định, vụ rơi máy bay nhiều khả năng do lỗi hệ thống. Tập đoàn Kronshtadt, công ty phát triển UAV hứa sẽ hỗ trợ điều tra. Một nguồn thạo tin tiết lộ, sự cố Listvyanka sẽ không ảnh hưởng đến lịch bàn giao UAV Orion cho quân đội Nga. Orion được phân loại là UAV tầm trung tới tầm xa, có khả năng bay tự động 24 tiếng đồng hồ mỗi lần. Máy bay nặng khoảng 1 tấn với trọng tải tối đa 200kg. Các báo cáo hồi đầu năm nay ám chỉ, UAV Orion đang được thử nghiệm như máy bay tấn công có trang bị bom. Tuấn Anh  | ||||||||||||||||||||||
| Posted: 16 Nov 2019 05:29 PM PST
Tiết mục thi của bé Nguyễn Văn Minh Hiếu:
Trần Mặc Video: Lê Hiếu  'Thần đồng tính nhẩm' khai căn 63 số trong 11 giây tò mò về giới hạn não bộ- Gia Hưng tò mò muốn biết giới hạn não bộ là ở đâu, nên vẫn muốn tiếp tục luyện tập để chinh phục các kỷ lục mới của chính mình.  | ||||||||||||||||||||||
| Chưa được chấp thuận đầu tư, dự án Picity Hight Park đã rầm rộ rao bán Posted: 16 Nov 2019 02:20 PM PST
Hết thời hạn chấp thuận chủ trương đầu tư…
Về nghĩa vụ tài chính bổ sung, năm 2008 UBND TP.HCM phê duyệt giá khởi điểm bán đấu giá mặt bằng số 9A, Khu phố 1, phường Thạnh Xuân, quận 12. Trên cơ sở đó, UBND quận 12 đã phê duyệt và điều chỉnh đồ án quy hoạch 1/500 dự án Picity Hight Park. Nhưng do quy mô dự án có sự khác biệt giữa Sở Quy hoạch – Kiến trúc cung cấp để làm cơ sở duyệt giá khởi điểm bán đấu giá và quy mô được UBND quận 12 duyệt quy hoạch 1/500, nên trong tờ trình vào ngày 7/8/2019 Sở Xây dựng kiến nghị Thành phố giao các sở ban ngành xác định nghĩa vụ tài chính bổ sung của chủ đầu tư theo quy định. Ngày 17/9/2019, Sở TN&MT cũng có văn bản đề nghị thành phố giao Sở Quy hoạch – Kiến trúc rà soát, có ý kiến về việc điều chỉnh quy mô sau khi hoàn tất thủ tục trúng đấu giá. "Về nguyên tắc, trường hợp có thay đổi quy mô sử dụng đất thì xác định lại nghĩa vụ tài chính đối với quy mô điều chỉnh đó", văn bản của Sở TN&MT nêu rõ.
"Chúng tôi nhận thấy nhiều khách hàng quan tâm đến dự án có mong muốn giữ chỗ tại các sàn giao dịch được công ty lựa chọn chuẩn bị cho kế hoạch phân phối sản phẩm căn hộ khi đủ điều kiện, để đảm bảo vị trí, diện tích phù hợp theo nhu cầu thực tế của mình. Chúng tôi sẽ làm việc cụ thể với các sàn giao dịch để đảm bảo quyền lợi của khách hàng…", đại diện Công ty Gia Cư trình bày. Đối với nhà quản lý điều hành dự án (nhà mẫu) xây dựng trong khuôn viên khu đất dự án Picity Hight Park, đại diện Công ty Gia Cư cho rằng đây là dạng công trình tạm, được miễn giấy phép xây dựng.
 UBND Quận 12 ra lệnh cưỡng chế công trình không phép tại Khu nhà ở Gò Sao- Về những sai phạm tại dự án Khu nhà ở Gò Sao (tên thương mại là Picity High Pack), UBND quận 12 cho biết trong tháng 11 sẽ thực hiện cưỡng chế tháo dỡ. Phương Anh Linh  | ||||||||||||||||||||||
| Không ít đại gia nhưng trong tay họ chẳng có gì Posted: 16 Nov 2019 02:00 PM PST "Tại Việt Nam có không ít đại gia nhưng trong tay họ chẳng có gì. Dù không cả sản phẩm tốt nhưng họ vẫn rất giàu. Phải chăng là do may mắn?!", một chuyên gia về quản trị doanh nghiệp chia sẻ. Chém gió là giỏi Theo ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, tại Việt Nam, không hiếm doanh nghiệp thắng rất nhanh nhưng sau đó kết thúc theo hướng "bạo phát, bạo tàn". Bởi họ không còn 'quả' để đánh mãi, thay vì phát triển theo hướng bền vững họ chỉ nghĩ đến việc làm sao tạo ra được lợi nhuận ngay càng nhiều càng tốt. Hơn nữa, không ít chủ doanh nghiệp 'chém gió' là giỏi, nên tại Việt Nam, con đường xa nhất chính là từ miệng đến tay! Từ chiến lược đến kế hoạch và thực thi là một 'dòng sông ly biệt'. Nhiều chủ doanh nghiệp đưa ra rất nhiều mục tiêu về doanh thu rất đẹp đẽ, nhưng sau đó nhận ra là mình không có tiền, thế là lấy kế hoạch năm trước bôi vẽ số lên một chút, rồi cứ thế thực thi.
Ông Hoà chỉ ra thực tế: "Tại Việt Nam có không ít đại gia nhưng trong tay họ chẳng có gì. Dù không cả sản phẩm tốt nhưng họ vẫn rất giàu. Phải chăng là do may mắn?! Rồi không ít doanh nghiệp mời cố vấn hay các Giám đốc tài chính đến tư vấn chỉ để đủ thủ tục hoặc xem xét các rủi ro, chứ thực chất là ông chủ đã quyết định hết". Bà Trần Anh Đào, Phó TGĐ HoSE, cũng thẳng thắn chỉ ra rằng: "Có một điều không thể phủ nhận là không phải tất cả doanh nghiệp phát triển theo chuỗi đều làm ăn đàng hoàng, không ít trong số họ dựng lên để thu một cục tiền. Chúng ta tin là chết!" "Đây đã là năm thứ 4 có đánh giá về khả năng quản trị - quản lý của các công ty đại chúng trong 6 nước Đông Nam Á và Việt Nam vẫn thấp nhất, không có nhiều chuyển biến tích cực. Điểm của chúng ta vẫn dưới trung bình. Trong đó, tiêu chí bảo vệ quyền cổ đông được đánh giá cao nhất, còn đáng buồn là đánh giá trách nhiệm của HĐQT có điểm thấp nhất. Nói chung là tính hiệu quả trong quản lý - quản trị doanh nghiệp của chúng ta rất thấp", bà Đào cho hay. Ông Ngô Đình Đức, Founder và CEO POCD, vấn đề là phải làm sao để cải thiện được chất lượng lãnh đạo của doanh nghiệp Việt Nam, như khuyến khích việc hoạch định chiến lược và phân tích mô hình kinh doanh để tạo ra những sản phẩm hay phân khúc mới, có như vậy thì doanh nghiệp Việt mới phát triển bền vững cũng như cạnh tranh tốt hơn. "Muốn ra quyết định nhanh hơn và bớt rủi ro hơn, các doanh nghiệp cần phải đầu tư vào chuyển đổi số. Chỉ có chuyển đổi số mới giúp các doanh nghiệp phát triển nhanh hơn và kiếm được nhiều tiền hơn. Doanh nghiệp nào có hệ thống ERP sẽ có hiệu suất và quyết định chính xác hơn nhiều", ông Đức giải thích. Chết vì quản lý linh hoạt theo kiểu tùy tiện Chia sẻ quan điểm về quản trị doanh nghiệp trên The Leader, ông Nguyễn Hữu Long - Sáng lập Group Phát triển doanh nghiệp Việt, cho rằng, quan điểm quản lý linh hoạt không phải là mới nghe qua, mọi tổ chức, công ty đều phải vận dụng, không ít thì nhiều. Môi trường và các điều kiện kinh doanh thay đổi chóng mặt, không thể và không nên áp dụng một phương thức quản lý nào cứng nhắc, cố định để rồi tạo nên sự mắc kẹt cho chính mình. Tuy vậy, đừng nhầm lẫn linh hoạt với tùy tiện! "Có người cho rằng quản lý linh hoạt không cần phải có chiến lược, kế hoạch, kỷ luật, nguyên tắc hay kiểm soát gì cả, mà phải tùy cơ ứng biến và đặt hết niềm tin vào tính tự giác của nhân viên. Tôi cho rằng quan điểm linh hoạt này khá nguy hiểm, dễ dàng đưa doanh nghiệp vào kiểu quản lý tùy tiện, mất kiểm soát và phải trả giá!", ông cho hay.
Còn Trần Xuân Hải, CEO Công ty Missonizer, thì cho rằng: "Chọn người thân trong gia đình, đặt họ vào những vị trí quản lý then chốt trong công ty. Có thể năng lực họ hơi yếu một chút nhưng là người đáng tin tưởng. Là chủ doanh nghiệp, bạn cho rằng, sự an tâm có thể thay thế cho năng lực mà họ còn thiếu. Bạn đã sai lầm!" Theo ông Hải, nếu tại doanh nghiệp có dán lên tường các khẩu hiệu về Sứ mệnh hay Tầm nhìn, có công bố về các quy trình, quy định, quy chế mà các thành viên trong công ty chưa thấu hiểu được những điều này, chưa tin tưởng và tự hào về nó - như cách chúng tôi thường nói "chưa biến được nó thành hơi thở cuộc sống" - thì doanh nghiệp còn rất nhiều việc để làm. Ông Mai Hữu Tín, Chủ tịch Tập đoàn U&I, chia sẻ, muốn tính chuyện "trăm năm", e rằng việc đầu tiên là từng người trong chúng ta đều phải thấy cái nhục thua người ngoài, để sửa mình. Ông cho rằng, chúng ta yếu về mọi mặt. Không học để hiểu và áp dụng được những giá trị tốt đẹp phổ quát đã được nhân loại chứng minh và để theo kịp thiên hạ thì mãi mãi chúng ta thua kém. Không thương yêu nhau để cùng tạo động lực cho nhau tích cực làm việc thì chúng ta vô tình tiếp tay cho người khác ngày càng mạnh hơn chúng ta. Bảo Anh (Tổng hợp)  | ||||||||||||||||||||||
| Hải quân Việt Nam biến 'trâu nước' PT-76 thành lô cốt phòng thủ đảo Posted: 16 Nov 2019 07:49 PM PST Ngoài xe tăng T-34-85, Hải quân Việt Nam còn "biến" cả "trâu nước" PT-76 thành lô cốt với hỏa lực mạnh để phòng thủ đảo xa. Trong chiến lược phòng thủ biển đảo, hải quân nhân dân Việt Nam thường chôn xe tăng dưới lòng đất, chỉ để lộ tháp pháo bên trên, biến vũ khí này trở thành lô cốt cố định. Điều này giúp tăng cường hoả lực rất lớn cho việc bảo vệ bờ biển, chống đổ bộ. Trong chiến thuật phòng thủ, bảo vệ biển đảo, loại xe tăng thường được chôn là T-34-85 và cả xe tăng lội nước PT-76 cho nhiệm vụ này. Việc chôn xe tăng trong công sự sẽ đánh mất khả năng cơ động của xe nhưng bù lại, sẽ giúp che đi phần giáp thân của xe tăng - vốn dĩ là khu vực được bọc giáp mỏng hơn giáp tháp pháo.
Chôn xe tăng cũng sẽ khiến phần tháp pháo hiện hữu trên mặt đất trở thành một mục tiêu rất nhỏ, rất khó có thể tấn công được bằng hỏa lực từ tàu chiến, đặc biệt là khi biển động mạnh. PT-76 - loại tăng hạng nhẹ với hỏa lực mạnh của quân đội Xô Viết được thiết kế vào thập niên 1950 được mệnh danh "trâu thép" bởi khả năng cơ động lội nước của chúng. PT-76 được thiết kế chủ yếu để hỗ trợ bộ binh tại những nơi có địa hình lầy lội, nhiều sông ngòi đầm lầy. Với trọng lượng chỉ 14 tấn, những chiếc PT-76 có thể xuất hiện và tấn công bất ngờ vào cứ điểm của địch ở những nơi mà xe tăng truyền thống không thể tới. Bên cạnh đó, PT-76 còn sở hữu pháo chính 76,2mm, súng máy 7,62mm và cũng có thể lắp thêm súng máy hạng nặng cỡ nòng 12,7mm khi cần.
Trong chiến tranh, quân đội Việt Nam đã đưa PT-76 vào tham chiến và lập lên chiến công vang dội tại trận làng Vây - một cứ điểm kiên cố của địch trên Đường 9 - Khe Sanh. Sự xuất hiện bất ngờ của PT-76 khiến cho quân đội Mỹ và Việt Nam Cộng hòa chịu nhiều tổn thất bất ngờ, và PT-76 là cái tên đầy e ngại mỗi khi được nhắc tới ở thời điểm đó. Hiện nay vai trò của xe tăng hạng nhẹ PT-76 đang dần được thay thế, tuy nhiên mỗi khi nhắc tới xe tăng lội nước hạng nhẹ không thể không nhắc tới cái tên từng làm mưa làm gió ở khắp các chiến trường thời chúng mới xuất hiện.   Việt Nam bất ngờ sản xuất thành công 'hỏa thần diệt tăng' RPG-29Việt Nam đã từng bước làm chủ công nghệ để sản xuất một số loại vũ khí chủ lực, trong số này có súng chống tăng RPG-29 và được đặt định danh trong nước là SCT-29. Theo An ninh thủ đô  | ||||||||||||||||||||||
| UBND TP.HCM chỉ đạo khắc phục hư hỏng của các dự án bờ hữu ven sông Sài Gòn Posted: 16 Nov 2019 07:21 PM PST
Chiều 15/11, UBND TP.HCM đã giao Sở Xây dựng và lãnh đạo các Quận, huyện tích cực kiểm tra để sớm khắc phục tình trạng hư hỏng, xuống cấp tại các dự án ven sông nhằm tránh sạt lở, bể bờ bao gây ngập úng. UBND TP cũng chỉ đạo UBND quận 12 và các huyện Hóc Môn, Củ Chi cần tăng cường tổ chức kiểm tra, rà soát bờ bao, cống, cửa van ngăn triều xung yếu và chuẩn bị vật tư (cừ tràm, lưới B40, vải bạt, bao tải đất, cát…) để kịp thời xử lý, cơi đắp bờ bao xung yếu ngay từ giờ đầu theo phương châm "4 tại chỗ", không để xảy ra tình trạng bể bờ bao gây ngập úng ảnh hưởng đến đời sống, sinh hoạt và sản xuất của nhân dân.
Đồng thời, lực lượng quản lý đê nhân dân cũng cần tăng cường kiểm tra, rà soát bờ bao, cống, cửa van ngăn triều để kịp thời phát hiện, tu sửa gia cố những vị trí xung yếu, xuống cấp. Bên cạnh đó, nhằm đầu tư duy tu bảo dưỡng và nạo vét hệ thống thủy lợi sông Bào, rạch Lân, sông Chẹt trong Khu Công nghệ cao, UBND TP cũng giao Công ty TNHH MTV Quản lý Khai thác Dịch vụ thủy lợi TP phối hợp với các cơ quan liên quan tiến hành đánh giá hiện trạng tiêu thoát nước của các tuyến sông, kênh, rạch, công trình trủy lợi do đơn vị khai thác, vận hành trong Khu Công nghệ cao kết nối với hệ thống sông kênh rạch có chức năng tiêu thoát nước do UBND quận 9 quản lý, vận hành. Ngoài ra, UBND TP cũng đã chấp thuận cho UBND huyện Cần Giờ đầu tư 8 dự án kè phòng chống sạt lở bờ sông, bảo vệ khu dân cư trên địa bàn huyện giai đoạn 2020 - 2023 bằng nguồn vốn ngân sách TP. Khánh Hòa  Cận cảnh hành lang bảo vệ sông Sài Gòn bị "độc chiếm"Nhiều công trình xây dựng, dự án bất động sản ven sông Sài Gòn có dấu hiệu lấn chiếm hành lang bảo vệ bờ sông, gây mất an toàn và ảnh hưởng tới cảnh quan chung.  | ||||||||||||||||||||||
| Bò bị khoét lỗ trên thân, thò tay vào tận dạ dày Posted: 16 Nov 2019 05:23 PM PST Bò không phải là xe hơi, nhưng tại nhiều quốc gia châu Âu, chúng ta có thể nhìn thấy những con bò có lỗ trên thân trông chẳng khác gì nắp bình xăng ôtô. Theo AFP, hồi tháng 6 một tổ chức bảo vệ động vật ở Pháp tung lên mạng hình ảnh những con bò bị khoét lỗ trên thân và bác sĩ thú y thò tay vào ống thông trên thân bò để tiếp cận dạ dày của chúng. Tổ chức này khẳng định đây là hành vi vô nhân đạo. Tuy nhiên, trên thực tế, đây là một thủ thuật quen thuộc trong ngành chăn nuôi, gọi là "phẫu thuật ống thông", được áp dụng từ thập niên 1920.
Dù vậy, trung bình bò vẫn cần 4-6 tuần để phục hồi sau một ca phẫu thuật ống thông. Những con bò bị phẫu thuật ống thông được gọi là "bò đóng hộp".
BBC dẫn lời chuyên gia Jamie Newbold thuộc Đại học Rural College ở Scotland cho biết nghiên cứu hệ thống tiêu hóa của bò là một công việc quan trọng, phục vụ mục tiêu cải thiện sản xuất thực phẩm và hạn chế khí thải nhà kính. (Theo Zing)  | ||||||||||||||||||||||
| Cô gái bán hàng rong, từng ly hôn trở thành con dâu của đế chế Louis Vuitton Posted: 16 Nov 2019 02:00 PM PST Là con dâu của ông chủ đế chế Louis Vuitton, ít ai biết rằng Natalia Vodianova có một tuổi thơ nghèo khó và từng trải qua cuộc hôn nhân dang dở trước khi đến với 'thái tử' của hãng thời trang nổi tiếng thế giới.
Cuộc đời Natalia giống như câu chuyện cô bé Lọ Lem cưới được hoàng tử. Nhưng cô bé Lọ Lem người Nga này cưới được những 2 hoàng tử - một người là quý tộc Anh, còn người kia là con trai của ông chủ hãng thời trang danh tiếng. Sinh ra ở Nizhny Novgorod, cách thủ đô Moscow (Nga) 400km, cô sống cùng mẹ và em gái mắc chứng động kinh và tự kỷ vì bố cô đã bỏ nhà ra đi từ năm cô mới 2 tuổi. Natalia và mẹ cùng nhau chăm sóc em gái bệnh tật. Mẹ cô phải làm 4 công việc cùng lúc để nuôi 2 chị em. Lẽ dĩ nhiên, cô dành khá nhiều thời gian để giúp mẹ chăm sóc em gái. Năm 11 tuổi, cô phải bán hoa quả ngoài chợ. Công việc ấy gắn bó với Natalia cho tới khi cô được một công ty người mẫu để mắt tới. Năm 17 tuổi, cô chuyển tới Paris vì sự nghiệp của mình. Mẹ và em gái cô vẫn sống ở Nga – nơi mà em gái có một người chăm sóc toàn thời gian, còn Natalia thì thường xuyên ghé thăm. Năm 19 tuổi, cô kết hôn với người chồng đầu tiên – Justin Portman, một quý tộc người Anh. Hôn nhân của họ kéo dài 9 năm với 3 đứa con. Năm 2011, họ ly hôn. Cũng vào năm đó, Natalia gặp lại Antoine Bernard - con trai của tỷ phú Bernard, ông chủ của Louis Vuitton, Céline và Dior. Trước đó, họ gặp nhau lần đầu tiên trong một buổi chụp hình cho chiến dịch của Louis Vuitton năm 2008. Lúc ấy, Antoine là giám đốc truyền thông. Buổi chụp hình có sự góp mặt của các siêu mẫu đình đám khác nhưng anh chỉ bị thu hút bởi Natalia. 'Tôi nhớ là mình đã khựng lại khi nhìn thấy cô ấy. Ý tôi là, tất nhiên là cô ấy rất xinh đẹp nhưng ở cô ấy còn có một thứ không thể xác định được. Giống như là ánh hào quang xung quanh vậy' – Antoine nhớ lại. Sau lần gặp ấy, vài năm sau họ mới gặp lại nhau trong một bữa tối cùng nhóm bạn. Họ làm quen với nhau. Một thời gian sau, Antoine chia tay bạn gái. Anh cũng đọc được trên báo chuyện Natalia ly hôn chồng. 'Tôi đã nhắn tin cho cô ấy' – anh kể.
Họ trò chuyện với nhau vài tháng trước khi đồng ý gặp nhau ở căn hộ riêng để tránh sự nhòm ngó của truyền thông. 'Chúng tôi ngồi uống với nhau trên sân thượng, nhìn xuống thành phố Paris. Và thật buồn cười là cả hai đều rất nhút nhát. Anh ấy mặc quần jean, rất giản dị, tôi thích như thế. Nhưng anh ấy thậm chí còn không cố hôn tôi. Tôi không phải mẫu con gái lo lắng việc liệu một người đàn ông có thích mình hay không…. Tôi đã nghĩ là có thể anh ấy chỉ muốn làm bạn'. Bữa tối tiếp theo của họ là khi Natalia đã phải lòng Antoine. Cô chưa từng giới thiệu con cái cho bất cứ ai kể từ khi ly dị. Và không chỉ có bọn trẻ ở đó, còn có cả ông bà, mẹ và em gái cô. Sau cuộc gặp ấy, tuần nào Antoine cũng bay sang Anh – nơi Natalia đang sống để gặp gỡ. 'Tôi đã bảo cô ấy 'hãy tới Paris đi, anh muốn chúng ta sống cùng nhau'. Natalia trả lời: 'Anh biết là không chỉ có một mình em chứ?' Mùa thu năm ấy, bọn trẻ chuyển tới học ở một trường quốc tế ở Paris. 'Tôi nói rằng tôi muốn bọn trẻ đi cùng'. Năm 2013, họ quyết định dọn về sống cùng nhau và có với nhau 2 cậu con trai sau đó. 'Trong vòng 2 năm rưỡi, từ không có đứa con nào, tôi trở thành người đàn ông với 5 đứa con. Đó là điều tuyệt vời nhất trên thế giới này. Chia sẻ về cuộc sống với người chồng thứ 2 và 5 đứa con, Natalia cho biết, 'nó ít phức tạp hơn trên báo chí miêu tả'. 'Tất nhiên, chúng yêu bố nhưng chúng cũng yêu cha dượng và các em'.
Mặc dù có sự nghiệp riêng nhưng Natalia vẫn muốn dành tối đa thời gian cho con cái. 'Tôi may mắn vì tôi có thể lựa chọn lịch làm việc cho mình, và vẫn có thể có mặt ở những bữa tiệc sinh nhật, những buổi hoà nhạc ở trường của chúng. Nhiều bà mẹ khác không được lựa chọn như vậy'. 'Hầu như ngày nào tôi cũng thức dậy lúc 7 giờ sáng, đưa 4 đứa lớn đến trường, dành thời gian với đứa nhỏ nhất rồi tới văn phòng. Tôi về nhà lúc 7 giờ tối, ăn tối cùng gia đình. Giống như nhiều bà mẹ, cuối tuần của tôi là bất khả xâm phạm. Tôi phải ở nhà và để chiếc điện thoại sang một bên'. Làm việc, dạy con, Natalia còn tích cực tham gia các hoạt động xã hội. Tuổi thơ bất hạnh và cô em gái mắc bệnh tự kỷ có lẽ là một trong những động lực khiến cô thành lập Quỹ Naked Heart – tổ chức đã xây dựng 158 sân chơi cho trẻ em ở Nga. Quỹ này cũng chi tiền hỗ trợ các gia đình có con em khuyết tật. 'Tôi hi vọng đang làm cho thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn với chúng' – Natalia từng nói.  Tỷ phú theo đạo Phật: Tôi luôn làm gương cho các conNếu không được giới thiệu, ít ai nghĩ rằng người đàn ông 57 tuổi ấy là một tỷ phú nổi tiếng ở Thái Lan. Nguyễn Thảo (Theo Telegraph, Wmagazine)  |
- Tuyển Việt Nam dưới thời HLV Park Hang Seo đã và đang gặt hái kết quả tốt ở vòng loại World Cup 2022 khiến người hâm mộ khó có thể không hài lòng…
| You are subscribed to email updates from Tin mới nóng - Tin tức mới nhất trong ngày - Báo VietNamNet. To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google, 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, United States | |
0 nhận xét:
Đăng nhận xét